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“打员工屁股”涉事领导停职,羞辱式培训何时终结

发布日期:2021-03-05 12:45浏览次数:
本文摘要:打员工屁股事件的领导人免职,侮辱性训练何时结束的19日晚上,一位网民发表了山西长治漳泽农商银行管理层当众打员工屁股,展开业绩评价的录像。视频中,中年男性拿着木板,当众打了8名员工的屁股,其中包括4名女性员工。之后,该银行不想取半透明名字的女职员说,这只是企业内部训练的游戏环节,打人者也不是公司的领导层。 公司领导人是否特意打员工的屁股,内部训练和其他事情,当众打员工的屁股,本质上是人格侮辱。在文明社会中,即使是犯罪分子,也不能实施社会侮辱应该是常识。

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打员工屁股事件的领导人免职,侮辱性训练何时结束的19日晚上,一位网民发表了山西长治漳泽农商银行管理层当众打员工屁股,展开业绩评价的录像。视频中,中年男性拿着木板,当众打了8名员工的屁股,其中包括4名女性员工。之后,该银行不想取半透明名字的女职员说,这只是企业内部训练的游戏环节,打人者也不是公司的领导层。

公司领导人是否特意打员工的屁股,内部训练和其他事情,当众打员工的屁股,本质上是人格侮辱。在文明社会中,即使是犯罪分子,也不能实施社会侮辱应该是常识。因此,在多大程度上拒绝接受和忽视侮辱取决于国家文明的尺度。

幸运而悲伤的是,在现在的中国,各种侮辱事件有时会再次发生,但舆论对社会侮辱事件的讨论和反省也基本上能够维持实时。但而,即使如此,仍有人不会为此辩护。

正如报道中女性工作人员反驳的那样,这只是企业内部训练的游戏。训练、玩游戏可以消除当众员工屁股不道德的危险程度,更多的侮辱不道德不会因各种原因实施。

特别差的是,侮辱他人成为习惯,受到很多人的尊敬和遵守。如果员工全面接受侮辱的话,他是耻辱的接受者,在某个临界点不会背叛比自己差的人,得到心理平衡,还是成为平凡的恶的接受者,被比自己地位低的人侮辱也没什么大不了的,同时也不会安理地侮辱比自己差的人。感应和尊重是人际关系中最重要的心理对话机制。当所谓地位低的人去侮辱他人时,是一种感觉,拒绝接受他人的侮辱而不镇压是尊重,是心中拒绝接受这种侮辱的方法。

这种感应尊重似乎把侮辱习惯传递给别人,沿用到下一代,最后引起侮辱的社会和代际传递。在《正派社会》这本书中,马格利兹认为正派社会的第一原则不是什么,而是什么也不做,什么也不做,什么也不做。在我看来,在我们不应该做的事情表中,侮辱别人是我们最不应该做的事情。

不侮辱社会成员,不侮辱比你弱的别人,无论是什么正当理由,都不能容忍这个制度和社会伦理红线。最近报道,该银行的社长和分管副社长被免职,训练讲师也跪下道歉。我希望这种侮辱性的训练已经结束。


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